为了更好地开展2023年的工作，发挥全体员工的聪明才智，共同为公司的发展献言献策，1月28日大年初七，公司组织全体员工开展了“问计——一年之计在于春”专题讨论会，讨论2023年公司要干的十件大事。

      会前大家都进行了认真准备，会上大家发言积*，结合公司发展和业务工作实际，从资金回收、增收节支、新客户开发、市场调查、产品更新、人员招聘、员工激励、积分考核、制度完善、基础设施改善、员工培训、企业文化建设、团队建设等多方面、多角度提出了个人认为公司2023年应干的“十件大事”。

                薛总对大家提的“十件大事”给予了充分肯定和认真点评。

             通过此次专题讨论会，收集了员工的**建议，下一步公司将对本次讨论会收集的“十件大事”进行整理、分类，将具有可行性的建议纳入到工作实践中，统筹规划2023年的具体工作。